由澳洲政府衛生與長者照護部發布，這是一份為期十年、由失智者與照顧者親身經歷所驅動的國家藍圖。 本頁彙整八大核心行動的目標、策略與挑戰，並對照台灣現況提出借鏡建議。
資料來源：Australian Government Department of Health and Aged Care, National Dementia Action Plan 2024–2034 — Overview
行動計畫由聯邦與各州、領地政府共同擁有，透過廣泛諮詢制定，並以公開儀表板追蹤十年進度。
深度徵詢失智者本人、家屬照顧者、指標團體、醫療專業人員、研究者及長照與身心障礙服務提供者的意見，確保政策貼近真實需求。
2023–2024
由聯邦、州及領地政府共享執行，透過一系列「實施計畫」推動。首份實施計畫聚焦利害關係人認定的迫切需求。
首份計畫 2025
澳洲健康福利研究院（AIHW）「國家失智監測中心」負責蒐集數據，每年更新網路版「行動計畫儀表板」，公開追蹤各項進度指標。
每年更新
資料來源：Department of Health and Aged Care, National Dementia Action Plan — Overview (Development / Implementation / Monitoring)
從人權保障到研究創新，八大行動構成完整的失智症因應體系。每張卡片摘要目標與核心挑戰。
保障失智者安全、獨立、有尊嚴生活，公平獲得符合需求的高品質照護，免受虐待與忽視。
挑戰：人權保障不足、多元文化資源缺乏、失智者聲音常被忽略。
打造失智友善社會，讓失智者能充分參與社會，更長時間獨立生活於社區中。
挑戰：大眾理解不足、污名導致隱瞞診斷、服務環境不具失智友善性。
提升大眾對風險因子的理解，推動大腦健康策略，延緩發病與減緩病程。
挑戰：45–56% 病例可預防，但大眾普遍不了解可採取的行動。
及早識別失智徵兆，確診後立即獲得資訊並連結協調一致的支持。
挑戰：從症狀出現到確診平均需 3 年，年輕型失智症更長達 5 年。
連結協調一致、失智友善的服務，讓失智者對照護擁有自主決定權。
挑戰：系統間資訊難以共享，養老機構常見不當約束與轉院頻繁問題。
確保照顧者獲得資訊、培訓與喘息支持，維護自身健康與福祉。
挑戰：喘息服務難以取得，照顧者承受巨大身心與財務負擔。
讓第一線工作人員獲得培訓，提供以人為本、文化安全的失智照護。
挑戰：照護人力短缺、高倦怠率，基層醫師培訓仍顯不足。
改進國家失智數據可用性，確保研究支持早期檢測、治療與創新照護。
挑戰：缺乏可靠國家數據，研究成果難以轉化為實際照護實踐。
資料來源：Department of Health and Aged Care, National Dementia Action Plan 2024–2034 — Overview（Action 1–8 outcome statements）
從風險預防潛力到診斷等待時間，數字說明了這份計畫為何急迫；下方兩張圖同步呈現台灣的進展。
國際證據估計，45–56% 的失智症病例與可調整風險因子相關
平均診斷等待時間（年）
GP（基層醫師）失智症篩檢率，2024 → 2025
喘息服務床位數，2023 → 2024
資料來源：National Dementia Action Plan Overview；澳洲失智症防治策略與台灣借鏡（南山共創研究彙整，2025）
結合澳洲八大核心行動與台灣「失智症防治行動計畫 2.0」及長照 2.0 平台的在地化整合建議。
| 核心行動 | 台灣現況 | 借鏡建議 |
|---|---|---|
| 公平與人權 | 長照 2.0 覆蓋 65+ 身障、50+ 失智者；偏鄉服務不足 | 推動流動篩檢車隊與多語行動診所，納入原住民與新住民文化適性服務 |
| 消除污名 | 「失智友善天使」56.4 萬人（2024）；社區認知率 7% 目標（2025） | 擴大醫院、學校與企業失智友善認證，整合公私部門資源 |
| 風險因子干預 | 社區健康促進站提供運動、營養課程 | 參考澳洲心腦健康促進試驗，結合台灣健康文化與社區志工 |
| 早期診斷 | 記憶診所及 DICC 全國 73 處；診斷率 30% → 目標 50% | 加入 GP 篩檢誘因與 NHI 給付制度，提升基層診斷能量 |
| 照護整合 | 長照 2.0 三級社區網絡（Tier A/B/C）；DCSS 350 處 | 建立跨區域 My Aged Care 類平台，整合社區服務與數位預約 |
| 照顧者支持 | 家屬支持中心、喘息服務、TADA 諮詢 | 設立全國 Carer Gateway，提供 24×7 線上諮商與遠距培訓 |
| 專業人力 | 失智專區、綜合社區照護中心量能不足 | 整合 ADNeT 模式，建立臨床品質登錄，定期教育與認證 |
| 數據與創新 | NCMD 平台草創、醫院記錄分散 | 建立跨部會資料登錄（健保、醫院、長照、社福），以 AIHW 儀表板為範本，公開 50 項指標 |
資料來源：澳洲失智症防治策略與台灣借鏡；衛福部「失智症防治照護政策綱領 2.0」與長照 2.0 公開資料（南山共創研究彙整）
在八大核心行動的基礎上，澳洲進一步規劃資料、研究、技術與多元文化面向的深化路徑，可作為台灣中長期布局的參考。
整合基因組學、生活方式、環境與社會決定因素數據，完善高風險預測模型。
建立快速評估機制，確保預防方案及時從研究轉化為實踐，迅速應用於社區。
涵蓋人工智慧、數位健康、行為經濟學等跨領域技術，開發個人化干預方案。
針對原住民與多元文化社群開發文化敏感的預防方案，確保健康平等。
資料來源：Development of the National Dementia Action Plan — health.gov.au/our-work/national-dementia-action-plan
透過結合澳洲八大核心行動與在地化長照 2.0 資源整合，台灣有望在 2030 年前顯著提升失智症預防、診斷與照護成效。
學習澳洲 NCMD 與 AIHW 做法，強化健保、醫院、長照與社福資料串聯，打造失智「全生命週期」監測平台。
借鏡 My Aged Care 與 DICC/DCSS 網絡，結合長照 2.0 三級體系，提高社區服務能見度與效率。
將失智友善理念導入學校與企業，並引入遠距監測、AI 輔助篩檢與生物標誌物技術，促成精準預防與早期介入。
建立全國線上諮詢熱線與遠距心理輔導，保障照顧者權益，並培育專業照顧人才。
南山共創研究團隊彙整建議，2025。